مرکز مهندسی قابلیت اطمینان و مدیریت دارایی آیریم به عنوان یکی از نخستین مراکز مشاوره در زمینه مدیریت دارایی فیزیکی و نگهداری و تعمیرات، با توجه به تجربیات ارزنده‌ای که در سالیان گذشته در صنایع برتر کشور اندوخته است، اقدام به ارائه مشاوره و پیاده سازی پروژه‌های مختلف در زمینه مدیریت دارایی فیزیکی و نگهداری و تعمیرات می‌نماید. این پروژه‌ها در تمامی حوزه‌های مرتبط با مدیریت دارایی فیزیکی و نگهداری و تعمیرات که متشکل از موارد زیر است توسط مشاوران مجرب مرکز آیریم انجام می‌گردد. مهم ترین حوزه‌های کاربردی علم نگهداری و تعمیرات و مدیریت دارایی فیزیکی به شرح زیر می‌باشد (با کلیک روی هر یک از موارد توضیحات بیشتر در این خصوص ارائه می‌گردد):
مشاوره در زمینه ارزیابی و ممیزی سیستم مدیریت دارایی براساس استاندارد ایزو ۵۵۰۰۰
Asset Management Assessment by ISO 55000
مشاوره در زمینه نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان
Reliability Centered Maintenance
مشاوره در زمینه شاخص های کلیدی عملکرد
Key Performance Indicators
مشاوره در زمینه بهینه سازی برنامه های نت پیشگیرانه
Preventive Maintenance Optimization
مشاوره در زمینه برنامه ریزی و زمان بندی نگهداری و تعمیرات
Maintenance Planning and Scheduling
مشاوره در زمینه بهینه سازی و مدیریت موجودی قطعات یدکی انبار
Maintenance, Repair & Overhaul Operations
مشاوره در زمینه تحلیل علل ریشه ای خرابی ها
Root Cause Failure Analysis
مشاوره در زمینه جمع آوری اطلاعات تجهیزات منطبق بر استاندارد ایزو ۱۴۲۲۴
ISO 14224 Collection and exchange of reliability and maintenance data
مشاوره در زمینه هزینه یابی چرخه عمر تجهیزات
Life Cycle Costing
مشاوره در زمینه بازرسی مبتنی بر ریسک از تجهیزات
Risk Based Inspection
مشاوره در زمینه اجرای نظام آراستگی محیط کار
۵S
مشاوره در زمینه برنامه ریزی و مدیریت پروژه اورهال
Overhaul Project Management
مشاوره در زمینه نگهداری و تعمیرات ساختمان و دارایی های ساختمانی
Building Maintenance
مشاوره در زمینه کار تیمی و فرهنگ سازمانی نگهداری و تعمیرات
Maintenance Culture and Team Work
مشاوره در زمینه انتخاب و ارزیابی پیمانکاران
Audit/Select Contractor
مشاوره در زمینه اولویت‌بندی تجهیزات و دستورکارهای نگهداشت
Asset & WorkOrder Prioritization