کتاب الگوبرداری از بهترین تجربیات در نگهداشت، قابلیت اطمینان و مدیریت دارایی، بازنگری شده مطابق با استانداردISO 55000

طی چند سال اخیر، تغییر مثبتی در رویکرد مدیران ارشد صنایع ایرانی مشاهده می‌شود. امور نگهداشت دارایی‌های فیزیکی، از مرکز هزینه به مرکز سود تبدیل گردیده و مدیران ارشد، تأثیر این موضوع را بر فضای کسب‌وکار سازمان خود، باور نموده‌اند. نشانه‌های این باور را می‌توان در افزایش سرمایه‌گذاری‌هایی که امروزه در صنایع، برای تعالی سیستم نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی صورت می‌گیرد، مشاهده نمود. باور این موضوع در نزد صنایع در حال افزایش است که تعالی مدیریت نگهداشت بر دسترسی بیشتر و عملکرد بهینه دارایی‌های فیزیکی تأثیر مثبت داشته و ضمن کاهش هزینه‌های چرخه عمر دارایی‌ها و حذف حوادث، موجبات بهبود شرایط کسب‌وکار سازمان، افزایش رضایت‌مندی مشتریان و ذینفعان و افزایش سود سازمان را فراهم خواهد نمود. اما این باور مثبت و تغییر رویکرد به دلیل عدم آشنایی با مسیر صحیح حرکت، ممکن است سازمان را با چالش‌های زیادی مواجه نموده و در عمل، اهداف محقق نگردد. چالش امروز صنعت ما، عدم اعتقاد به امور نگهداشت و مدیریت دارایی فیزیکی نیست بلکه عدم آشنایی با ابزارهایی است که با اجرای آن‌ها، شاهد دستیابی به اهداف باشند. پیاده‌سازی CMMS معمولاً راهکار مشترک اکثر صنایع ایرانی برای برون‌رفت از شرایط نامساعد عملکرد تجهیزات است اما در عمل یا شاهد شکست تلاش‌های صورت گرفته هستیم و یا نتایج آن‌چنان قابل‌توجه نیست. راهکار چیست؟ برای بهبود عملکرد دارایی‌های فیزیکی و کاهش هزینه‌ها به چه ابزاری نیاز است؟ این ابزار چگونه باید پیاده‌سازی گردد؟ بهترین روش برای دستیابی به عملکرد بهتر چیست؟ پاسخ به این سؤالات نیاز امروز صنایع کشور ما بوده و در این راستا الگوبرداری از تجربیات موفق سازمان‌های داخلی و بین‌المللی یکی از کوتاه‌ترین و مطمئن‌ترین راه‌ها برای حرکت در مسیر صحیح تعالی سیستم نگهداشت می‌باشد. کتابی که پیش رو دارید ویرایش سوم کتاب ” الگوبرداری از بهترین تجربیات در نگهداشت، قابلیت اطمینان و مدیریت دارایی ” می‌باشد که توسط یکی از اساتید برجسته و صاحب‌نام در حوزه تعالی سیستم‌های مدیریت نگهداشت تجهیزات به رشته تحریر درآمده و یکی از جامع‌ترین مراجع جهت الگوبرداری از تجربیات برتر بین‌المللی برای سازمان‌های ایرانی می‌باشد. آقای تری وایرمن، چهره نام آشنایی نزد دست‌اندرکاران امور نت در ایران است. مدل پیشنهادی ایشان در زمینه تعالی مدیریت نگهداشت، تا به امروز توسط صدها شرکت در کشورهای مختلف و حتی برخی از صنایع داخلی مورداستفاده قرارگرفته است. مباحث کتاب در دوازده فصل ارائه گردیده است. فصل اول به فرایند ارزیابی مدیریت نگهداشت و تعمیر اختصاص‌یافته و حاوی ۱۶۰ سؤال برای تعیین جایگاه فعلی سازمان نسبت به الزامات کلاس جهانی مدیریت نگهداشت می‌باشد. در فصل اول اصول و مفاهیم الگوبرداری مورد نقد و بررسی قرارگرفته و نویسنده در فصل‌های سوم الی نهم کتاب به تشریح الزامات تعالی نگهداشت پرداخته است. ارائه الزامات کلاس جهانی نگهداشت، استقرار سیستم مکانیزه مدیریت یکپارچه نت و همچنین ارائه نتایج بهترین تجربیات در مدیریت نگهداشت و تعمیر تجهیزات، عناوین موضوعی فصل‌های دهم الی دوازدهم کتاب را تشکیل می‌دهد. مطالعه این کتاب که در آن به زبان ساده و کاربردی، مسیر صحیح الگوبرداری از بهترین تجربیات در نگهداشت، قابلیت اطمینان و مدیریت دارایی فیزیکی تشریح شده است، به همه دست‌اندرکاران این امور و علاقه‌مندان این حوزه توصیه می‌گردد.