سوابق اجرایی آیریم؛ پروژه‌ها و دوره‌های آموزشی

مشاوره و پیاده سازی تکنیک های مدیریت دارایی فیزیکی در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی مطرح کشور
  • ارزیابی و تدوین نقشه راه پالایشگاه های شرکت گاز پارس جنوبی (SPGC)
  • بهبود سرویس دهی انبار قطعات یدکی و بهینه سازیMRO و سیستم سفارشات در شرکت گاز پارس جنوبی(SPGC)
  • اجرای پروژه تحلیل هزینه نت و محاسبه عمر اقتصادی تجهیزات در پتروشیمی بندر امام
  • اجرای پروژه تحلیل هزینه نت و محاسبه عمر اقتصادی تجهیزات در شرکت انتقال گاز ایران
  • ارزیابی نرم افزار و روش جمع آوری اطلاعات مبتنی ایزو ۱۴۲۲۴ در پتروشیمی زاگرس
  • اولویت بندی دستورکارهای نگهداری و تعمیرات در پتروشیمی زاگرس
  • اولویت بندی تجهیزات (Asset Prioritization) در شرکت پتروشیمی زاگرس
  • بهینه سازی برنامه های نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه در شرکت پتروشیمی زاگرس
  • جمع آوری اطلاعات پایه تجهیزات مبتنی بر ایزو ۱۴۲۲۴ در شرکت پتروشیمی زاگرس
  • ارزیابی و تدوین شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) در شرکت پتروشیمی زاگرس
  • ارزیابی روند جاری برنامه های تحلیل علل ریشه ای (RCFA) در پتروشیمی زاگرس
  • جمع آوری اطلاعات پایه تجهیزات مبتنی بر ایزو ۱۴۲۲۴ یک واحد پتروشیمی نوری
  • برگزاری دوره های آموزشی مرتبط با حوزه های مختلف مدیریت دارایی فیزیکی و نگهداری و تعمیرات در بسیاری از صنایع نیروگاهی و معدنی مطرح کشور

پروژه کلان مدیریت دارایی فیزیکی در سد و نیروگاه کارون ۴ ؛ شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران

  • ارزیابی مدیریت دارایی فیزیکی مبتنی بر استاندارد ایزو ۵۵۰۰۰
  • تدوین اقدامات تاکتیکی در حوزه های مختلف مدیریت دارایی فیزیکی
  • بهینه سازی قطعات یدکی (MRO)
  • پیاده سازی پروژه چیدمان انبار و اجرای نظام آراستگی
  • پیاده سازی نظام اولویت بندی دستورکارها
  • ارزیابی نرم افزار CMMS و روش جمع آوری اطلاعات مبتنی بر استاندارد ایزو ۱۴۲۲۴
  • طراحی و بازنگری فرآیندها؛ ارزیابی، تدوین، بازنگری و اصلاح فرآیندها
  • پیاده سازی روش ارزیابی پیمانکاران نگهداری و تعمیرات
  • تدوین و پیاده سازی شاخص های کلیدی عملکرد
  • پیاده سازی نت مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM)
  • آنالیز علل ریشه ای خرابی ها (RCFA)
  • آنالیز هزینه های چرخه عمر (LCC)
  • مدیریت فرهنگ سازمانی و روش های کار گروهی
  • بازرسی مبتنی بر ریسک (RBI)
  • بهینه سازی برنامه های نت پیشگیرانه (PMO)
  • مدیریت، برنامه ریزی و زمان‌بندی پروژه اورهال با نرم افزار MSP
مشاوره و پیاده سازی تکنیک های مدیریت دارایی فیزیکی در صنایع نیروگاهی و معدنی مطرح کشور
  • بهبود سرویس دهی انبار و بهینه سازی قطعات یدکی (MRO) و سیستم سفارشات در شرکت مس کرمان
  • ممیزی و تدوین نقشه راه مدیریت دارایی در شرکت میدکو (هلدینگ صنایع فولاد خاورمیانه)
  • بهبود سرویس دهی انبار و بهینه سازی قطعات یدکی (MRO) و سیستم سفارشات در شرکت سنگ آهن گلگهر
  • استقرار سیستم مکانیزه مدیریت نت (CMMS) در سپانیر
  • مشاوره در استقرار سیستم مدیریت دارایی در صنایع فجر
  • مشاوره در برنامه‌ریزی فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات شرکت ایران افق
  • ارزیابی سیستم مدیریت قطعات یدکی شرکت مصباح
  • ممیزی سیستم نت و ارائه راهکارها جهت بهبود میزان اثربخشی سیستم نت در شرکت فولاد یزد
مشاوره و پیاده‌سازی تکنیک‌های مدیریت دارایی فیزیکی در سایر شرکت‌ها و صنایع کشور
  • پیاده سازی سیستم مدیریت نت در راستای تحقق الزامات سیستم مدیریت دارایی فیزیکی در شرکت رجا
  • پروژه تسهیم بودجه نگهداری و تعمیرات در ستاد کل نیروهای مسلح
  • بهبود سرویس دهی انبار قطعات یدکی و بهینه سازی MRO و سیستم سفارشات در شرکت کیمیا چوب گلستان
  • تعیین بودجه نگهداری و تعمیرات و تسهیم آن بین سالن های معاونت تولید خودرو در شرکت ایران خودرو
  • تدوین استاندارد جامع نگهداشت تجهیزات بیمارستانی در وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
  • “طراحی مدل ارزیابی آمادگی و قابلیت اطمینان تجهیزات”مرکز مطالعات و پژوهش‌های لجستیکی
  • بهبود سرویس دهی انبار قطعات یدکی و بهینه سازی MRO و سیستم سفارشات در شرکت تخته فشرده ممتاز
  • مشاوره در زمینه انتخاب نرم‌افزار نگهداری و تعمیرات و ممیزی نت در شرکت هلدینگ انرژی دانا
  • پیاده سازی سیستم نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر (TPM) در صنایع دفاعی
  • پیاده سازی سیستم تحلیل ریشه ای عیوب (RCA) و طراحی نخستین نرم‌افزارRCA  در ایران
  • بودجه ریزی و تعیین نرم های هزینه ای نگهداری و تعمیرات در صنایع دریایی
  • تحلیل بحرانی و تعیین اولویت تجهیزات و خرابی‌های آن‌ها در شرکت رجا
  • طراحی مرکز تعمیراتی (چیدمان، تعیین ظرفیت و توالی فرآیندهای تعمیراتی) در صنایع توزیع برق
  • ارتقاء فرآیند برنامه ریزی، زمان‌بندی و اجرای دستور کارهای نت در صنایع هوافضا
  • نظام آراستگی محیط کار (۵S) در صنایع دریایی
  • “طراحی سیستم مانیتورینگ (داشبورد) استراتژی‌ها،BSC،CSF،KPI”، مرکز مطالعات استراتژیک
  • پروژه “پیاده سازی سیستم ارزیابی آمادگی تجهیزات”، مرکز مطالعات و پژوهش‌های لجستیکی

پروژه ها و دوره‌های آموزشی فوق در شرکت‌ها و سازمان‌های مختلف نفت، گاز، پتروشیمی، ریلی، معدنی و … صورت گرفته که برخی از این شرکت­ها شامل

مس سرچشمه کرمان، مناطق نفت خیز جنوب، منطقه ویژه عسلویه، گاز پارس جنوبی، پالایشگاه لامرد، آب و فاضلاب بندر عباس و استان گلستان، پالایشگاه فجر جم، پتروشیمی مروارید، پتروشیمی کارون، پتروشیمی لاله، پتروشمی بندرامام، شرکت لاستیک بارز، انجمن نگهداری و تعمیرات ایران، راه آهن، سازمان صدا و سیما، شرکت و حمل و نقل ریلی رجا، هلدینگ انرژی دانا، وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، راه آهن مشهد، شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران(آب نیرو-سد و نیروگاه کارون ۴)، وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، پالایشگاه خانگیران سرخس، شرکت کیمیا چوب گلستان، گروه مپنا-پرتو و توگا، قرارگاه خاتم(سپانیر، سپاسد، حرا، فاز ۱۵ و ۱۶، حفاری پتروگهر (دکل های حفاری) و …)، شرکت ایران خودرو، ایسیکو، سازمان آموزش و تحقیقات صنعتی، سازمان مدیریت صنعتی، مرکز مطالعات و پژوهش های صنعتی، شرکت TuvNord

فهرست